对话清远长隆副总经理杨汉东：当生态修复成为文旅起点 | 人文经济学的广东实践

From 羊晚·花地·文化 · 11:20

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在广东清远，清远长隆度假区依托生态文旅融合优势，拉动全域消费、带动镇村增收，为清远推进 “百千万工程” 注入强劲动能。2026年中秋国庆假期，清远市清城区文旅市场热度全线走高，客流、旅游收入双双飘红。清远长隆度假区作为炙手可热的旅游目的地，正是其中拉动区域文旅增长的核心引擎。在这里，游客可体验动物大越野自驾项目，近距离感受非洲十大动物部落，停靠新开放的火烈鸟小镇展开粉色惊喜邂逅；可乘坐蒸汽小火车穿越森林王国，打卡金矿飞车、飞鸟观光塔等新项目，探访大食蚁兽幼崽。当全球主题公园正加速从单一游乐体验向生态可持续、沉浸式场景化、科普价值化方向转型，清远长隆跳出传统范式，在原生态森林基底上实现了珍稀野生动物种群保育、自然生态保护与大众文旅体验的完美融合。从曾经满目疮痍的废弃矿区，到现在万物共生的森林栖息地、动物乐园，十二年生态耕耘，清远长隆走出一条生态价值转化为文旅价值的新路。带着“生态修复如何成为文旅起点”“动物主导的乐园如何重构人与动物的关系”“文旅项目如何成为区域发展引擎”等问题，羊城晚报记者独家专访清远长隆度假区副总经理兼森林王国总经理杨汉东。生态修复不是成本，而是文旅的第一道工序羊城晚报：清远长隆的前身是废弃矿区，历经十余年生态修复后，变成今天的动物栖息地乐园，游客可以进入、参与、体验的生态产品。在您看来，生态修复是如何变成可体验的人文经济样本？杨汉东：传统矿区治理的逻辑，是把“生态疤痕”遮盖掉；而清远长隆的修复，是在创造一种新的生态资产。十二年间，长隆持续种树、引水、修复土壤，栽种超过4万株本土植物，数百种动物在这里栖息，构成了一个难以快速复制的文旅基底，清远长隆度假区的所有产品，都生长在这层不可复制的生态基底之上。在这个基础上，修复后的生态空间被分层转化为可进入、可参与的体验产品。修复成型的27公里山地环线，被设计成自驾穿越、全景越野卡车搭配高空缆车的立体游览系统。园区践行“只分区、不笼养” 模式，游客可以乘坐越野卡车或者自驾，穿越十大狂野动物部落。在修复阶段，我们就已经为后续的游览体验预留空间，生态修复，就是清远长隆产品差异化的第一道工序。羊城晚报：清远长隆最鲜明的标签就是和传统动物园“人看动物”的模式完全不同，园区怎么平衡游客观赏需求和动物福利？杨汉东：传统动物园是动物固定在展区里，游客走到笼舍前，基本保证能看到动物。我们这里反过来，动物在山林里自由活动，游览的主动权其实交还给了动物。游客不是来看展品，而是进入动物的栖息地做客。正因为这样，我们的管理规则反而更严格，约束的是游客和车辆。进入动物栖息区域，全程单向通行，不能随意停车、下车，禁止投喂、惊吓动物、鸣笛。很多展区设计优先考虑动物需求，再考虑游客观感。先满足动物，再谈展示。长隆动物大越野的核心创新，就是打造“到动物家园做客”的体验，把游览主导权交给动物。这片空间是动物的栖息地，动物可以自由穿行，斑马、羚羊等动物随时可能横穿道路，车辆需要主动避让。游客和动物的每一次相遇，都是动物自主选择出现，不是人为安排好的表演。科普内容也顺着这条游览动线嵌入，全程配备语音导览。游客不只是开车穿越山林，而是沉浸式走进一个完整的自然故事，在行进过程中理解这片栖息地、理解动物的生存状态。体验上新，增加游客多元观察视角羊城晚报：除了动物大越野，复古蒸汽小火车、飞越缆车、飞鸟观光塔、金矿飞车陆续上线，形成地面、高空联动的立体游览体系。您如何评价“游乐设施服务生态叙事”这个设计逻辑？杨汉东：我们打造“地面+高空”的立体非洲动物探索体系，依靠不同高度、不同速度的游览载体，给游客多元观察视角。设施越丰富，我们越能完整呈现动物的自然行为。飞越缆车在40米高空，带来720度全景视野；飞鸟观光塔升至70米高空，游客可以俯瞰整片栖息地，看清长颈鹿家族行进、斑马群有序穿行的全貌，直观感受非洲动物大迁徙的场景。这些设备不是为了单纯增加刺激感，而是为了构建更完整的观察视角，让游客读懂这片栖息地里面发生的生命故事。羊城晚报：清远长隆拥有非洲以外规模较大的长颈鹿种群、国内重要的黑犀牛和倭河马繁育基地，还有规模领先的非洲象迁地保护种群。园区如何把珍稀动物保育成果，转化面向青少年的科普研学内容？杨汉东：我们的核心优势是珍稀野生动物大种群，而保育不能只停留在统计物种数量上，更要走进游客的认知、触动他们的情感。所以我们把庞大的种群，拆解成一个个青少年能够记住的个体故事，从看种群，到认识个体。狮王山脚下的科普课堂，保育员会讲述狮王Tony的家族故事，孩子先认识这一头狮子，再理解它背后整个种群保护的意义。我们还设计了“五师”体验，让青少年学习保育师、动物营养师、兽医师、工程师、科普师的相关本领，亲手体验照料野生动物的过程。“动物之星小小大师班”把这套角色扮演系统化，覆盖非洲象、犀牛、长颈鹿、非洲狮等十种动物，目标是让孩子从参观者，变成生物多样性保护的共创者。羊城晚报：清远长隆还把动物场景延伸到住宿、休闲场景，为什么要做“住进动物家园”的度假产品？杨汉东：游客白天在园区游览产生的生态情感，需要一个场景承接住，不能随着园区闭园就中断。长颈鹿城堡酒店以长颈鹿为核心IP，住进房间就能邂逅长颈鹿、斑马，动物叙事延续到夜间。森林温泉乐园里，细尾獴、象龟、水豚、金刚鹦鹉就在汤池周边活动，搭配4D投影播放动物大迁徙画面，实现泡温泉也能遇见森林伙伴。观光带来的是一次性人流，度假才能留住游客，沉淀消费和长久记忆。羊城晚报：2026年多个新项目集中上新，清远长隆上新的标准是什么？未来还有哪些方向迭代？杨汉东：在清远长隆，上新一个新项目，目标不是“多一个玩的设备”，而是“多一种看动物的方式”。每增加一类游览载体，同一片栖息地的可读性就更强。接下来我们会沿着这套生态叙事轴持续打磨场景，持续优化生态本底与游览体验，未来翡翠湖游船项目也会开放，持续丰富体验。长期来看，我们会从亲子动物乐园，逐步向“动物+山水+文化+商务”综合性度假目的地延伸。羊城晚报：清远长隆不只是一个度假区，也是服务绿美广东、助力 “百千万工程”的文旅引擎，园区怎么打通生态保护、文旅消费、乡村振兴的链条？杨汉东：清远长隆的目标，就是把生态、文旅和区域发展连成闭环。我们的生态修复，不再是单纯花钱治理生态伤疤，而是把它变成可循环的生态资产，再依托农文旅路径实现价值变现。最直观的例子就是动物粪便。在很多地方，动物粪便是需要花钱处置的废弃物；在清远长隆，粪便经过发酵变成有机肥，送到周边迎咀村种植陈皮柑。同时度假区持续为附近村民提供家门口的就业岗位。清远长隆的人文经济学价值，就体现在这里：把生态保护、文旅消费、区域发展串联成可持续的闭环，我们也会持续沿着这个方向深耕。记者手记跳出常规，重新定义人与动物的相处方式驱车穿行在清远长隆27公里的山地环线，和传统动物园拥挤的步道、固定的观赏窗口截然不同，这里的秩序由山林、动物主导。十二载修复，让曾经的矿山疤痕，慢慢长成万物栖息的家园。清远长隆跳出传统主题乐园常见的“设备堆砌、演艺叠加”思路，选择以生态为基底，以动物福利为核心，重构主题乐园的底层逻辑：游客不再是居高临下的观看者，而是闯入动物家园的访客。我们在清远长隆看到的是一套完整且创新的运营体系：把观赏的主动权交还动物，用严格的规则约束人类，用立体游览视角读懂自然，用研学课堂传递保护理念，再用酒店、温泉延续度假情绪。从矿山修复到动物保育，从科普教育到带动周边乡村发展，清远长隆尝试证明，生态保护不是文旅产业的配套，而是产业本身。来自IAAPA、TEA等国际行业权威机构的评价，是对这套模式的认可。当全球主题娱乐行业都在寻找绿色转型的路径，清远长隆交出了一份广东样本：绿水青山不仅是风景，更是可以持续运营、持续反哺地方的生态资产。它不只是一座乐园，更是一个持续生长的栖息地，一趟提醒人类学会敬畏自然的旅程。统筹|朱绍杰 孙晶 周欣怡文、视频|记者 黎存根图|受访者供图

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