巴菲特慈善午餐中标者的沉浮故事
By 巴芒语录
Categories: Business, Investing
本系列完整盘点巴菲特慈善午餐全部公开身份的中标者，从最早 2000 年的吉姆・哈尔珀林，大卫・艾因霍恩、贾森・朱、康特妮・沃尔夫、新加坡投资人 Andy Chua，再到华人中标者段永平、赵丹阳、朱晔、孙宇晨，还有帕伯莱、盖伊・斯皮尔、泰德・韦施勒。拆解每一位中标者的背景、竞拍动机、午餐交流内容，以及赴约之后各自的事业走向。透过一顿顿天价牛排饭局，看懂价值投资的真实内核，区分哪些是真正的认知提升，哪些只是流量炒作，理解光环背后的机遇与陷阱，给普通投资者务实的参考。
14 episodes indexed on PodSearch.
Recent episodes
- 第十四集 复盘总结：一顿午餐，到底能学到什么，什么东西学不到
第十四集 复盘总结：一顿午餐，到底能学到什么，什么东西学不到 盘点完这些知名中标者，我们可以总结核心的真相。巴菲特午餐不会提供牛股，没有暴富秘籍，不能帮人避开所有商业风险。它能给到的，是一次和顶级智者面对面交流的机会，帮你校验自己的商业逻辑，修正思维误区，看清人性和周期。但午餐解决不了个人认知短板，无法挽救糟糕的商业模式，更不能靠一顿饭改变命运。我们能看到，同样一顿午餐，段永平吸收理念、长期稳健；韦施勒凭借成熟能力获得巴菲特认可；朱晔、孙宇晨则走向完全不同的结局。真正决定一个人成败的，从来不是有没有机会和巴菲特吃饭，而是自己本身的认知、风控能力，以及对待财富和商业的底层心态。
- 第十三集 匿名中标者与高价迭代：价格越来越高，背后的底层动机
第十三集 匿名中标者与高价迭代：价格越来越高，背后的底层动机 巴菲特午餐历史上，有多届中标者选择匿名，不愿意公开身份。匿名中标者，大多是资深基金管理人或者企业家，他们不想被公众过度关注，竞拍的目的纯粹是和巴菲特交流，不希望被媒体打扰。而拍卖价格一路走高，背后是多重因素叠加。一方面巴菲特的全球影响力持续扩大，另一方面，部分竞拍者看中午餐附带的传播价值。我们可以看到，不同时代，竞拍者的诉求完全不一样。早期参与者大多是专业投资者，只为交流投资认知；后期越来越多创业者、企业家参与，会兼顾品牌宣传。但价格越高，不等于收获越大。很多高价中标者，最后并没有在投资或者商业上取得匹配的成果。
- 第十二集 2019 孙宇晨，争议最大的中标者，一场充满话题的饭局
第十二集 2019 孙宇晨，争议最大的中标者，一场充满话题的饭局 2019 年，孙宇晨以 456.7888 万美元拍下午餐，一度引发全网热议。竞拍成功之后，他高调对外宣传，吸引大量关注。原本约定的午餐时间，他对外宣称突发肾结石，临时取消会面，引发巨大争议。后续在 2020 年初，他才完成这场会面。这场午餐从竞拍阶段，就充满网络话题与营销属性。这件事也让大众开始思考，拍下巴菲特午餐，到底是为了学习投资，还是为了个人品牌炒作。午餐之后，他的业务一直处在争议之中。这个案例，也让所有人看见，天价午餐本身自带巨大流量，有人竞拍的核心目的，不是学习价值投资，而是借助巴菲特的影响力完成个人宣传。
- 第十一集 2015 朱晔，天神娱乐董事长，资本热潮下的一次午餐
第十一集 2015 朱晔，天神娱乐董事长，资本热潮下的一次午餐 2015 年，天神娱乐董事长朱晔，以 234.57 万美元拍下巴菲特午餐。当时 A 股市场正处在牛市氛围，资本并购、游戏影视行业热度很高。午餐之后，天神娱乐股价短期迎来一波上涨，市场讨论热度很高。朱晔在席间向巴菲特请教企业经营、资本运作相关问题。但这场午餐，并没有改变企业底层的隐患。后续几年，行业周期反转，叠加大规模并购带来的商誉压力，天神娱乐出现巨额亏损，企业陷入危机。朱晔也慢慢淡出资本市场。这个案例，是非常重要的反面样本。哪怕和巴菲特共进午餐，也不能抵消企业本身商业模式、资本操作带来的风险。天价午餐不能挽救一家基本面存在硬伤…
- 第十集 2014 Andy Chua，新加坡投资人，东南亚价值投资代表
第十集 2014 Andy Chua，新加坡投资人，东南亚价值投资代表 2014 年中标者是来自新加坡的 Andy Chua，出价 216.68 万美元。Andy Chua 长期深耕东南亚市场，做价值投资，管理家族资金。他生活在亚洲，长期观察亚洲资本市场的企业，和巴菲特熟悉的美国市场环境差异很大。午餐的时候，他重点向巴菲特请教，怎么在新兴市场寻找具备护城河的企业，新兴市场政策波动、企业治理缺陷带来的风险如何评估。巴菲特和他讨论了跨国投资的取舍，能力圈边界，不要因为新兴市场高增长预期就盲目降低选股标准。Andy Chua…
- 第九集 2010、2011 泰德・韦施勒，连续两年中标，最后入职伯克希尔
第九集 2010、2011 泰德・韦施勒，连续两年中标，最后入职伯克希尔 泰德・韦施勒是巴菲特午餐历史里非常特别的一位中标者，他在 2010 年、2011 连续两年拍下午餐。第一次 262.63 万美元，第二次 262.64 万美元。韦施勒本身管理对冲基金，深度认同巴菲特的投资理念。连续两次赴约，他和巴菲特充分交流自己的投资思路。巴菲特在交流中，看到了他的投资能力与理性的思维方式。两次午餐结束之后，巴菲特直接邀请韦施勒加入伯克希尔哈撒韦，担任投资经理，负责管理上百亿美元的资金。这是巴菲特午餐历史独一无二的案例，一顿午餐，带来了职业生涯的重大机遇。但要注意，不是花钱吃饭就能拿到工作机会，核心是…
- 第八集 2009 康特妮・沃尔夫，首位公开女性中标者，金融危机后的逆袭
第八集 2009 康特妮・沃尔夫，首位公开女性中标者，金融危机后的逆袭 2009 年中标者是加拿大对冲基金 Salida Capital 首席执行官康特妮・沃尔夫，出价 168.03 万美元，是巴菲特午餐历史上第一位公开身份的女性中标者。2008 金融危机，她管理的主力基金暴跌超过六成，承受巨大压力。2009 年市场回暖，她的基金净值大幅反弹，一年涨幅达到 182%。她选择拍下这顿午餐，一方面是庆祝团队渡过危机，另一方面想当面请教巴菲特，在极端市场环境下，如何管理基金、控制回撤、安抚投资人。午餐当中，巴菲特和她重点探讨了资金期限、风险预留、市场恐慌期的决策原则。康特妮的案例，让我们看到基金管…
- 第七集 2008 赵丹阳，国内私募先行者，引发午餐规则修改
第七集 2008 赵丹阳，国内私募先行者，引发午餐规则修改 2008 年，赵丹阳以 211.01 万美元拍下午餐，这个价格在当年直接刷新历史记录。赵丹阳是国内早期私募的开拓者，创办赤子之心基金，很早就公开推崇巴菲特价值投资理念。午餐席间，赵丹阳向巴菲特推荐了港股物美商业这只股票。消息传开之后，这只股票短期大幅上涨。这件事带来巨大争议，也直接促使巴菲特修改午餐规则，明确午餐交流中，不讨论具体个股。这次事件，也让巴菲特午餐在国内资本市场彻底出圈。很多人也是从这一年，开始关注这场天价拍卖。后续市场起起伏伏，赵丹阳的投资之路也经历多轮周期考验。这个案例也让大家看清，就算能当面和巴菲特交流，也不存在一…
- 第六集 2007 莫尼斯・帕伯莱与盖伊・斯皮尔，三位投资人合买午餐
第六集 2007 莫尼斯・帕伯莱与盖伊・斯皮尔，三位投资人合买午餐 2007 年的午餐由三位投资人合伙拍下，成交价 65.01 万美元，核心人物是莫尼斯・帕伯莱、盖伊・斯皮尔，还有哈瑞娜・卡普尔。帕伯莱是知名价值投资基金管理人，深度践行巴菲特和芒格的投资体系；盖伊・斯皮尔原本在华尔街工作，深受浮躁的短期交易氛围影响，内心一直希望转向理性长期投资。三人合伙竞拍，分摊成本，一起赴约。午餐交流结束之后，盖伊・斯皮尔专门写了一本书，记录这次午餐的感悟。他提到，巴菲特没有传授什么神奇的选股秘籍，而是反复强调保持理性、远离市场噪音、守住能力圈。这次见面彻底改变了他的投资风格，放弃华尔街短期博弈思路，长期…
- 第五集 2006 段永平，第一位华人中标者，带黄峥赴宴
第五集 2006 段永平，第一位华人中标者，带黄峥赴宴 2006 年，段永平以 62.01 万美元拍下巴菲特午餐，成为历史上第一位拿下这顿午餐的华人。段永平是小霸王、步步高的创始人，本身也是一名成熟的价值投资者，早年重仓网易，收获巨大收益。他拍下午餐，更多是出于对巴菲特的敬意，并不是想要打探牛股。这次午餐有一个广为流传的细节，他带上了当时还在自己身边工作的黄峥一起赴约。多年之后，黄峥创立拼多多，成长为国内头部电商企业。午餐席间，段永平向巴菲特请教关于商业模式、企业文化、能力圈的问题。这次见面，也深刻影响了黄峥的商业认知。段永平后来多次评价，这笔午餐花费，是自己人生最值得的一笔开销。他的经历，…
- 第四集 2004 贾森・朱，Gems TV 宝石企业 CEO，来自新加坡的实业经营者
第四集 2004 贾森・朱，Gems TV 宝石企业 CEO，来自新加坡的实业经营者 2004 年中标者是贾森・朱，彩色宝石电商 Gems TV 的首席执行官，出价 20.21 万美元。他是实业出身，做珠宝零售生意，不是专职基金经理。和很多金融圈参与者不一样，他竞拍午餐，核心想请教巴菲特关于品牌经营、现金流管理、零售行业周期的问题。贾森的视角，代表实业经营者的思考：怎么打造稳定的生意，怎么控制库存风险，如何在行业周期起伏中守住企业利润。午餐交流过程，巴菲特没有讲复杂的金融模型，更多是从商业模式、客户长期价值的角度给他建议。这一集能看到，参与午餐的不只是基金投资人，大量实体企业家，也希望借助这…
- 第三集 2003 大卫・艾因霍恩，绿光资本创始人，价值派对冲基金的代表
第三集 2003 大卫・艾因霍恩，绿光资本创始人，价值派对冲基金的代表 大卫・艾因霍恩是华尔街知名对冲基金绿光资本的创始人，2003 年他拍下巴菲特午餐，成交价 25.01 万美元。他是典型的价值投资者，擅长深度研究企业，发现财报里隐藏的风险，以做空有财务造假隐患的企业闻名。最经典的案例，就是提前识别雷曼兄弟存在巨大财务漏洞，在金融危机之前做空雷曼，一战成名。当年赴约午餐，他主要向巴菲特请教关于企业估值、风险识别、做空的边界问题。巴菲特和他交流了看待市场泡沫、评估企业管理层品质的思路。这场午餐之后，艾因霍恩继续坚持自己的研究体系，持续在市场寻找存在财务瑕疵的标的。他的故事告诉我们，成熟的专业…
- 第二集 2000、2002 吉姆・哈尔珀林与斯科特・蒂尔森，最早两期公开中标者
第二集 2000、2002 吉姆・哈尔珀林与斯科特・蒂尔森，最早两期公开中标者 2000 年第一届巴菲特慈善午餐，中标者是吉姆・哈尔珀林，他是达拉斯遗产拍卖画廊的负责人，出价 2.5 万美元，是整个系列的起点。2002 年，吉姆・哈尔珀林再次联合斯科特・蒂尔森一起拍下午餐，出价 2.501 万美元。斯科特・蒂尔森本身是价值投资者，长期研究格雷厄姆、巴菲特体系，撰写投资相关书籍。早期的午餐，价格很低，没有流量炒作，参与者都是深度认同价值投资的人。他们竞拍的目的，单纯是获得一次和巴菲特当面交流的机会，没有媒体造势，也没有打算利用午餐做商业宣传。在这场午餐交流里，他们主要和巴菲特探讨企业估值、市场…
- 第一集 起源：巴菲特慈善午餐是什么，拍卖规则与底层初衷
第一集 起源：巴菲特慈善午餐是什么，拍卖规则与底层初衷 巴菲特慈善午餐最早从 2000 年开启，拍卖所得全部捐赠给旧金山的 GLIDE 基金会，用来帮扶当地低收入群体、流浪汉与困难人群，本质是一场慈善拍卖。中标者可以最多带上三位亲友，和巴菲特在纽约的牛排馆共进午餐，时间大约三个小时。拍卖有明确的规则，可以提问商业、投资、人生选择相关问题，但是不能打探巴菲特接下来准备买入或者卖出哪一只具体股票。早年拍卖价格很低，首届中标金额只有 2.5 万美元，随着巴菲特影响力扩大，拍卖价格一路飙升，最后一届纪录来到 1900…
PodSearch is a free, independent podcast search engine. Read about PodSearch, the privacy policy or contact us.