Episode 76｜「エウレカスタジオのリアル」【Part 2】ゲームを作らない社長の仕事
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【エピソード概要】 自分がユーザーではないゲームを、どう評価し、どう育てていくのか。 今回のテーマは、スマホゲーム会社「エウレカスタジオ」の経営。自分が欲しいものを作ってきたトリニティとは異なり、判断の軸となるのはユーザーの反応。小さく作って市場で試し、データをもとに改善を重ねる。経営者自身の感覚や好みでは決めない、ものづくりの考え方。 買収後の会社をどう運営し、経営者としてどこまで関わるのか。異なるカルチャーを持つ会社との向き合い方。フルリモートとフレックスによる働き方。そして、時間や行動ではなく成果で判断する組織。 ゲームを作らない社長の仕事は、クリエイターが開発に集中できる環境を整え、作ったゲームを世の中に届けられるよう支えること。ユーザーに判断を委ねるゲーム開発と、それを支える経営について語る。 この記事を読む Episode 76｜「エウレカスタジオのリアル」【Part 2】ゲームを作らない社長の仕事 （Hossy.org）
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