Episode 81｜「エウレカスタジオのリアル」【前編】利益を追わない販売が生んだ、想定外の反響
From Hossy.org
【エピソード概要】 マスクが手に入らず、価格が高騰し、転売が相次いだ新型コロナウイルスの流行初期。そんな状況のなか、スマホアクセサリーを手がけるトリニティが始めたのが、利益を上乗せしない「原価マスク」の販売だった。 本業ではないマスクを、なぜ原価で販売することにしたのか。中国の工場とのつながりを生かした供給体制、原価の内訳を公開する価格設定、思い立ってからわずか2日で立ち上げたウェブサイトやパッケージ、受注システム。そして、予想を大きく超える反響と、想定外の展開が待ち受けていた。 トリニティの名を広く知らしめることになった「原価マスク」。その始まりにあった判断と、利益を追求するだけではない社会貢献の形を振り返る。 この記事を読む Episode 81｜「エウレカスタジオのリアル」【前編】利益を追わない販売が生んだ、想定外の反響 （Hossy.org）
More episodes
- Episode 80｜「エウレカスタジオのリアル」【Part 6】企業価値の見極めから交渉まで、M&Aの現実
- Episode 79｜「エウレカスタジオのリアル」【Part 5】シンプルなゲームが世界的ヒットになるまで
- Episode 78｜「エウレカスタジオのリアル」【Part 4】少数精鋭で挑むゲーム開発
- Episode 77｜「エウレカスタジオのリアル」【Part 3】利益をどう分ける？ 報酬と会社の仕組み
- Episode 76｜「エウレカスタジオのリアル」【Part 2】ゲームを作らない社長の仕事
- Episode 75｜「エウレカスタジオのリアル」【Part 1】異業種M&A、その決断の背景
- Episode 74｜「トリニティの知られざる事業のリアル」ソフトウェアサービスへの挑戦
- Episode 64｜「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 6】充実の福利厚生と席替えの意義
- Episode 65｜「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 7】トリニティブログ20年の舞台裏
- Episode 66｜「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 8】挑戦する文化とつながる組織づくり
PodSearch is a free, independent podcast search engine. Read about PodSearch, the privacy policy or contact us.