#Folge 21: Beteiligung ist die eleganteste Art, keine Entscheidung treffen zu müssen. Und dein Team hat das längst gemerkt.
From Friss oder Stirb der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte. · 00:25:59
Show by Yvonne Brinkhaus und Frederik Großerohde
In Folge 21 von „Friss oder stirb“ geht es um eine der entscheidenden Fragen bei Veränderungsprozessen:Was kommt zuerst, die Menschen oder die Struktur?Viele Unternehmen wollen digitalisieren, Kosten senken, wachsen oder sich komplett neu aufstellen. Doch spätestens beim Start des Change-Projekts beginnt die Diskussion: Müssen zuerst alle Mitarbeiter gehört werden? Muss die Geschäftsführung ein klares Zielbild vorgeben? Und welche Rolle spielen die Führungskräfte dazwischen?Frederik Großerohde und Yvonne Brinkhaus vertreten dabei bewusst unterschiedliche Perspektiven.Frederik sagt: Wer Verantwortung trägt, muss zuerst den Rahmen und die Richtung vorgeben.Yvonne sagt: Wer Veränderung erfolgreich umsetzen will, muss die Menschen frühzeitig hören und einbeziehen.Dabei sprechen wir unter anderem darüber, warum Beteiligung nicht bedeutet, dass jeder mitentscheidet, weshalb der Geschäftsführer bei roten Zahlen nicht auf einen demokratischen Prozess warten kann,- welche Verantwortung Führungskräfte in Veränderungsprozessen wirklich tragen,- warum Mitarbeiter oft Probleme sehen, die auf Führungsebene längst nicht mehr sichtbar sind,- weshalb schlechte Führung nicht mit einem neuen Organigramm gelöst wird,- und wie du herausfindest, wann du Menschen beteiligen solltest und wann du einfach entscheiden musst.Am Ende bekommst du außerdem drei konkrete Aufgaben, mit denen du überprüfen kannst, wie gut dein Unternehmen tatsächlich auf Veränderung vorbereitet ist.Die zentrale Frage dieser Folge:Wie viel Beteiligung braucht Veränderung und ab welchem Punkt wird Beteiligung zur Ausrede dafür, keine klare Entscheidung zu treffen?
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