#Folgen 30: Deine besten Mitarbeiter gehen nicht wegen der Krise. Sondern wegen deiner Führung!
From Friss oder Stirb der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte. · 00:18:34
Show by Yvonne Brinkhaus und Frederik Großerohde
Folge 30: Mitarbeiterbindung ohne Gehaltserhöhung – Jahresplanung 2027 (Teil 2 von 3)Was machst du, wenn du 2027 keine Gehaltserhöhungen zahlen kannst, aber ausgerechnet deine besten Mitarbeiter halten musst?Viele Geschäftsführer stehen vor genau diesem Problem: Die Kosten müssen runter, gleichzeitig braucht das Unternehmen leistungsstarke Mitarbeiter, um wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben.Doch genau diese Mitarbeiter sind häufig diejenigen, die am schnellsten attraktive Angebote vom Wettbewerb bekommen.Und plötzlich wird aus deinem Sparprogramm ein echtes Führungsproblem.In Teil 2 unserer dreiteiligen Podcastreihe zur Jahresplanung 2027 sprechen wir darüber, wie du deine wichtigsten Mitarbeiter durch wirtschaftlich schwierige Zeiten führst, ohne falsche Hoffnungen zu wecken oder finanzielle Versprechungen zu machen.Wir diskutieren, warum Anerkennung, Verantwortung und persönliche Entwicklung entscheidende Faktoren für Mitarbeiterbindung sind und weshalb zusätzliche Aufgaben nur dann motivieren, wenn sie echte Perspektiven eröffnen.Außerdem schauen wir auf die unangenehme Seite der Personalplanung: Was passiert, wenn du Mitarbeiter versetzen, qualifizieren oder sogar entlassen musst?Wie führst du solche Gespräche respektvoll? Wie vermeidest du Gerüchte und Unsicherheit im Team? Und wie stellst du sicher, dass auch ehemalige Mitarbeiter positiv über dein Unternehmen sprechen?1. Kenne deine Unverzichtbaren. Identifiziere deine wichtigsten Leistungsträger und entwickle gemeinsam mit ihnen tragfähige Zukunftsperspektiven.2. Kommuniziere ehrlich. Erkläre deinem Team, welche wirtschaftlichen Fakten feststehen, wo Unsicherheiten bestehen und wie du mit möglichen Veränderungen umgehen wirst.3. Plane deine Personalmaßnahmen. Bereite dich mit klaren Szenarien auf 2027 vor und prüfe, wo Qualifizierung oder Versetzung eine sinnvolle Alternative zum Personalabbau ist.Unser wichtigster Gedanke:Deine Mitarbeiter erwarten nicht, dass du jede Krise verhindern kannst. Aber sie dürfen erwarten, dass du verantwortungsvoll, transparent und respektvoll mit ihnen umgehst.Denn gerade im Sparjahr zeigt sich, wie gut deine Führung wirklich ist.Diese Episode ist Teil 2 von 3 unserer Reihe „Jahresplanung 2027“.In Teil 1 (Folge 29) ging es um wirtschaftliche Planung unter Kostendruck und die Vorbereitung auf unterschiedliche Szenarien. In dieser Folge richten wir den Blick auf die Menschen, die deine Planung umsetzen müssen.Friss oder Stirb – der Podcast für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte.Mit Frederik Großerohde – Struktur, KI und Wachstum – und Yvonne Brinkhaus – Menschenentwicklung und Potenziale.#FrissOderStirb #Mitarbeiterbindung #Jahresplanung2027 #Führung #Personalmanagement
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