#Folge 22:Die Entscheidung, die dich nachts wachhält, ist heute gar nicht fällig.
From Friss oder Stirb der Podcast für Unternehmer und Führungskräfte. · 00:22:33
Show by Yvonne Brinkhaus und Frederik Großerohde
Deine Mitarbeiter wissen längst, ob deine Entscheidungen wirklich stehen oder nur so lange gelten, bis der Nächste im Türrahmen auftaucht.In dieser Folge von „Friss oder stirb“ sprechen Frederik Großerohde und Yvonne Brinkhaus darüber, warum viele Unternehmer und Führungskräfte nicht zu wenig entscheiden, sondern Entscheidungen zum falschen Zeitpunkt und auf einem zu schwachen Fundament treffen.Denn nicht jede Frage, die dir ein Mitarbeiter stellt, braucht sofort eine Antwort. Und nicht jede Entscheidung, die heute auf deinem Schreibtisch landet, muss heute getroffen werden.Wir sprechen darüber, wie du erkennst, wann eine Entscheidung wirklich fällig ist, welche Informationen du vorher brauchst und warum klare Strategie und Werte viele Entscheidungen überhaupt erst einfach machen.Dabei geht es unter anderem darum:warum spontane Entscheidungen zwischen Tür und Angel gefährlich sindweshalb dein Team sehr schnell merkt, ob du eine klare Linie hastwarum du zuerst das Fälligkeitsdatum einer Entscheidung bestimmen solltestwie du Wissen, Annahmen und fehlende Informationen voneinander trennstwarum du gezielt nach Argumenten suchen solltest, die deine eigene Meinung widerlegenwie du Entscheidungen dokumentierst, damit sie morgen nicht wieder gekippt werdenund wie du mit Worst-Case-Szenarien das Gedankenkarussell im Kopf beendestEin zentraler Gedanke der Folge:Bis zum Tag der Entscheidung musst du nicht permanent über die Entscheidung nachdenken. Du musst die Informationen sammeln, die du brauchst, um sie dann sauber treffen zu können.Und wenn jemand zwischen Tür und Angel eine Entscheidung von dir möchte, stell zuerst zwei Fragen:Warum brauchst du diese Entscheidung?Und was passiert, nachdem ich sie getroffen habe?Denn gute Führung bedeutet nicht, möglichst schnell auf jede Frage eine Antwort zu haben.Gute Führung bedeutet, nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen, hinter denen du auch morgen noch stehen kannst.
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