08｜做了十几年HR，我开始练习少给答案
From yoyo不上班啦 · 15:30
Show by yoyo聊成长
做了十几年的HR，后来又做咨询，我已经很习惯一套工作方式：听到问题，分析原因，形成判断，再给出解决方案。最近开始学习 coaching（教练），却在一次练习里被督导老师提醒：说得太多，有点啰嗦。复盘时我发现，连问一个问题，我都忍不住先解释一大圈。我希望自己的话有依据、经得住挑战，也希望对方理解我为什么这样问。这些曾经帮助我做好工作的习惯，会不会也在某些时候，让我太快替别人想好了答案？这一期，聊聊这个最近发生在我身上的小变化：成长有时候，也包括知道什么时候可以先不用自己的优势。先听一会儿，允许事情暂时没有答案，也允许别人的问题，不自动变成自己的任务。本期时间轴00:02 做了十几年HR，我习惯了发现问题、解决问题01:19 一次教练练习里，我被老师评价“啰嗦”03:45 为什么我总想先找到原因？05:41 我的提问是真正的好奇，还是在验证自己的答案？07:18 成长，也包括知道什么时候不用自己的优势08:30 当别人需要专业判断时，给答案；需要空间时，先听听09:18 一句“帮忙看看”，为什么让我重新思考边界？10:24 别人的需求，不会自动变成我的任务13:37 下一次对话，试着问一个自己真的不知道答案的问题我还在练习，有时候脑子里的顾问又会跑出来，急着分析、急着判断。但现在，我至少开始能看见这个反应了。如果你也是那个经常被人找来商量事情、很擅长解决问题的人，欢迎聊聊：你有没有过“对方还没说完，我已经想好怎么办了”的时刻？� 主播：yoyo� 时长：约15分30秒
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